什么是开会？开会原本的目的就是及时寻找问题、发现问题和解决问题，是集思广益，是充分发扬民主，特别是基层许多会场，都可以是一个没有等级的研讨平台，每一个参与者都是平等的，这样才能找到问题的症结所在。学习型组织就强调这样研讨问题的学习，以提高“团队智商”。“会”字是由“人”和“云”组成，就是要每个参与者都能各抒己见，不让人云，那不是会场，而是剧场，是表演。

眼下许多会议走了样子，没有了集思广益的讨论，变成了一言堂；没有了凝聚共识，变成了权威发布；没有了批评与自我批评，变成了众星捧月。一些基层和地方领导干部把会场当成了个人的舞台，一些地方新闻俨然就是这些“电视明星”的会议“串烧”，以至于让人觉得领导干部一天的工作就是开会。

本该研究问题的会议变了形式，“会”演变成“官云亦云”、“权云亦云”、“会云亦云”。上级一开会，下层各级就一一开会落实，上级一个会，下级一串会。下级用会议落实上级的会议，上级同样用会议检查下级会议的落实，会来会去，会议成灾。这样不仅耗费大量的人力物力，更让诸多领导干部因疲于赴会而不能集中精力，影响工作的质量和效率，更严重的是损害了政府形象和与民众的关系，成为误事的根源和众人批评的焦点。

会不会开会，这一问题对于我党本来不成其为问题，因为我党能在战争年代取得胜利，很大程度上就是靠开会，开会研究作战方案，把能想到的尽量都想到，集思广益，战斗结束再开会总结经验教训，展开批评和自我批评，这是我党从胜利走向胜利的法宝。但值得注意的是，我党的这一法宝在许多地方、许多情况下变成了官僚主义、形式主义、文牍主义。

因此，信息化时代要重新学会开会，反思会议要解决的是什么问题，在信息化高度发达的今天，一些传达落实的会议完全可以通过邮件、视频和短信的方式来解决，开会就是要解决问题，需要发扬民主，需要头脑风暴，最根本的是需要领导干部自己认识到这些问题，从自身做起，转变思想作风，工作作风，重拾我党的这一法宝，真正建设好学习型党组织。