深入企业解决企业发展难题、加班加点推进项目建设、以制度的严要求确保工作有序推进……连日来，马尾区开展作风整顿行动，以转作风推动项目建设大提速，采取有效措施，贯彻一线工作法、项目工作法，全力推动问题解决、发展提速，吹响实干的集结号。当好企业的“服务员”

　　腾景光电是马尾区重点物联网企业，该公司的光电子关键与核心元器件和模块建设项目由于104国道施工，施工进度受到影响。7月4日，马尾区委副书记游昕带队走访该企业，在了解企业难题后，第一时间联系相关部门，将问题解决。

　　“这次很感谢马尾区委、区政府帮我们解决了问题。”该公司负责人说。

　　“马上就办 真抓实干”是马尾区的优良传统，企业有问题，政府来帮忙。记者了解到，为服务好马尾区企业，近日，区四套班子领导分别深入企业，对区重点企业、骨干企业，逐个企业、逐个项目全面摸排困难问题，实施精准帮扶，真正了解企业发展情况，当好企业的“服务员”。

　　全力服务项目建设

　　“这个项目前期报批还有一些问题，我们要加紧督促……”7月6日，在马尾区发改局，一场项目分析会正在进行，大家针对当前马尾区重点项目推进中存在的问题进行剖析，集思广益，针对问题提对策，进一步谋划好下一阶段任务。

　　马尾区发改局局长罗智勇告诉记者，目前，马尾区部分项目受客观因素影响，存在滞后问题，当天主要是针对近期落后序时进度的项目进行全面梳理，分析原因，并提出建议，确保问题有效解决。“我们会做好项目服务工作，积极推动项目建设。”罗智勇强调。

　　马尾区行政服务中心也于近日推出了新的工作举措，全力服务项目建设。马尾区行政服务中心主任夏林文告诉记者，为了更好地服务马尾区重点项目审批工作，近日制定了管委会领导班子“代办制度”。对于重点工作，由管委会领导班子代办。针对发改、国土、住建等建设审批项目，马尾区行政服务中心还加设了问询服务窗口。更完善的周末值班制度，则让服务不断档，周末也能收件、审批，为项目建设保驾护航。

　　多管齐下转变作风

　　制度是推进工作的最有效保障。马尾区委建立了完善的工作机制，成立了专门的作风领导小组，解决工作推动不力的问题，并建立“日协调、周点评、旬汇报、月评级”工作机制。

　　“领导干部、部门负责人每天要主动协调，确保工作不过夜；每周分管副区长要梳理工作进展，并做点评、安排；每旬对服务企业情况，要做好汇报，找出工作不足，提出解决对策；每月要召开全区工作分析会，排名靠后的要作好表态。”马尾区相关负责人说，重要指标、专项工作、项目推动等问题要细化分解，制定专门的方案，点对点采取措施，把工作项目化、清单化、具体化，形成一整套切实可行的工作方案。

　　为进一步激励全区干部实干苦干讲奉献，马尾区还强化纪律约束，解决工作作风不实的问题。区效能办加大对机关干部迟到、早退现象的抽查暗访，区纪委、督查室将严格按照任务清单，定期开展督查检查，组织部严格落实一线考察制度，加大正向激励、反向问责的力度。

　　“我们将工作责任落实到各级各部门，现在大家也正铆足干劲，做好各项工作，协调解决企业遇到的难题，加大项目建设力度，确保工作出成效。”马尾区相关负责人表示。